德甲50+1政策(请介绍一下德甲新军霍芬海姆俱乐部的概况)

请介绍一下德甲新军霍芬海姆俱乐部的概况***

TSG1899霍芬海姆（德语：TSG1899Hoffenheim，全称霍芬海姆1899体操及运动俱乐部，又称霍芬海姆或霍芬海姆足球俱乐部）是位于德国巴登-符腾堡辛斯海姆（Sinsheim）的霍芬海姆地区的足球俱乐部。2007年决定采用“1899Hoffenheim”作为队名的简称，代替传统的“TSGHoffenheim”，现时在德国足球甲级联赛参赛。

现代的霍芬海姆是由于1899年7月1日成立的“霍芬海姆体操会”（TurnvereinHoffenheim）及于1921年成立的“霍芬海姆足球俱乐部”（FußballvereinHoffenheim）在1945年合并而成。直到1990年代初，霍芬海姆仍然在国内第七级的“巴登-符腾堡甲级联赛”（Baden-WürttembergA-Liga）中角逐。

约在1990年，曾在霍芬海姆青年队受训的迭特马·霍普（DietmarHopp）重返母会，作为欧洲最大的软件企业SAP共同创办人之一的霍普以金钱投资霍芬海姆，成绩立竿见影，在1996年已升上第五级的“北巴登联邦联赛”（VerbandsligaNordbaden）；在2000年获得“北巴登联邦联赛”冠军而升级上第四级的“巴登-符腾堡上级联赛”（OberligaBaden-Württemberg）；翌年再获冠军晋升到第三级的地区联赛（南部赛区）（RegionalligaSüd）。在地区联赛的首个赛季（2001/02年）只能以第13位完成，接着连续两年排第5位，2004/05年稍跌到第7位，翌年即反弹升上第4位。

霍芬海姆于2003/04年首次亮相德国足协杯，先后淘汰德乙的特里尔（EintrachtTrier）及卡尔斯鲁厄、德甲的勒沃库森，晋级八强才被德乙的卢比克（Lübeck）1-0击败而出局。

而合并霍芬海姆、瓦尔多夫（FCAstoriaWalldorf）及辛特侯逊（SVSandhausen），组成一支名为“海德堡06”（FCHeidelberg06）的新球队的商讨，因后两者的反对而于2005年放弃，其中主因是新球队的主场位于海德堡或埃佩尔海姆（Eppelheim）未能取得共识。

由2000年开始，获得SAP公司创始人迪特马·霍普(DietmarHopp)不断注资。霍芬海姆开始扩张，于2006年增聘具德甲经验的球员及教练，包括曾任教斯图加特、汉诺威96及沙尔克04的拉尔夫·朗尼克（RalfRangnick）出任主教练，签约五年，而球员则有约亨·塞茨（JochenSeitz）及托米斯拉夫·马里奇（TomislavMarić）等。投资获得回报，霍芬海姆获得2006/07年地区联赛（南部赛区）亚军，升级德乙。2007/08年赛季煞科日以5-0击败菲尔特[1]，压倒已获升级资格的科隆获得亚军，连续两升级到顶级联赛的德甲角逐。在2008-09赛季德甲联赛中，霍芬海姆上半程表现惊人，取得了半程冠军，不过进入下半赛季后球队却因包受伤兵困扰连续不胜，排名也因此大幅滑坡，最终排名联赛第七位。

[编辑]主场球场

霍芬海姆曾采用建于1999年的迭特马·霍普运动场（DietmarHoppStadion）作为主场球场，可以容纳5,000名观众，其中1,620个为坐席。

2006年霍芬海姆的管理层决定兴建全新30,500座的莱茵-内卡竞技场（Rhein-Neckar-Arena），球场的规格适合举行德甲比赛。原定选址海德堡，因未能就环保与当地政府达成协议。最终在人口只有35,000人的辛施海姆（Sinsheim）找到合适地点兴建新球场，位于“辛施海姆汽车和技术博物馆”（Auto-undTechnikmuseumSinsheim）的对面，于2007年5月25日动工，预计2009年1月建成启用。新球场可能成为2011年女子世界杯的比赛球场之一[2]。

在德甲首季的前半程采用位于曼海姆的卡尔-奔驰体育场（Carl-Benz-Stadion），可容26,022人。2009年，莱茵-内卡竞技场正式启用，造价6,000万欧元，霍芬海姆队在2009年第一场德甲联赛主场比赛中以2-0击败科特布斯，赢得新主场开门红[3]。

50+1的政策,是否是掣肘德国足球发展的罪魁祸首呢

50+1”政策，是否是掣肘德国足球发展的罪魁祸首呢？

2019-04-17 16:14

随着法兰克福在欧联杯首回合败走葡萄牙。德国足球的低谷似乎一直还在延续，去年的世界杯，今年的欧国联，再到现在欧冠欧联8强德甲独苗岌岌可危，德国足球到底是遇到了什么瓶颈呢？说起德国足球的问题，可能很多人首先想到的就是“50+1”政策，那么这个“50+1”政策到底对德国足球产生了哪些影响呢？

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可能很多朋友不太了解这个“50+1”的政策，简单的说就是对于任何投资人入资德甲球队，无论投入多少最多只能有49%的表决权，简而言之就是投资人无论如何都是无法掌控俱乐部的。当然德甲的俱乐部也有特例，像勒沃库森和沃尔夫斯堡就是因为与拜耳制药和大众有着千丝万缕的关系而得到了豁免，还有就是霍芬海姆和莱比锡红牛，这两只球队都是由投资人从第五级别联赛一手赞助起来的，这个制度在他们那里其实已经名存实亡了，特别是红牛无论是运营还是取名当面都是在钻政策的空子。除了这几只球队，其他球队都严格执行着这个“50+1”政策。那么这个“50+1”政策到底有哪些好处和坏处呢？

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这种政策的好处就是，能够防止金元对德国足球的冲击，保证德国足球处在一种更加健康的环境中成长，其实这也是为什么德国足球界对于莱比锡红牛这种靠大量投入来提成球队成绩做法非常的不耻。在这种大环境下，德国的足球俱乐部唯一更好盈利的方式就是通过加大青训的投入，通过获取转会费的方式来实现盈利。正是这样的大力培养青训，德国的各家俱乐部不断为德国足球输送了大量的人才，这也造就了拜仁和多特会师欧冠决赛以及德国队勇夺世界杯的德国足球的高峰。正是这种做法对国家队成绩的保障，让德国人狂热的支持这项政策。

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但是这样做的坏处肯定也有，首先就是德国足球很难留住自己培养的人才，面对外国金元足球的冲击，德国的足球俱乐部除了拜仁都会通过出售自己的球员来盈利，如果没能卖出去，球员很可能会等到合同到期自由转会到拜仁，因为拜仁作为德甲的班霸，是不需要通过获取转会费的方式来盈利。也就是说，德国足球的苗子要么会被俱乐部卖到国外来赚取转会费，要么就是以较低转会费卖给拜仁或者被拜仁免签。无论怎么样，德国除了拜仁之外的其他俱乐部都会在这样的形势下，逐渐丧失自身的战斗力。这也就是为什么前几年在欧战还风光无两的德国足球，近年除了拜仁之外很难取得更好的成绩，近年更是连拜仁都没能进入八强，所以这项“50+1”政策的正确性再次成为了人们讨论的话题。

德甲50+1政策是什么

实际上“50+1”并不是指私人投资者或企业不能拥有职业球队50%或以上的股权，而是俱乐部必须拥有50%以上的表决权，而且俱乐部在所有资产所有人中，在50%表决权之外，

至少额外再拥有一个进一步的表决权比例，也就是大家理解的那1%，但并不仅仅是1%，它更像是一个宏观代名词，当然，它代表的是表决权，而并非资产比例。

按照德国足协的章程，德国俱乐部始终坚持50+1政策：不管投资人拥有俱乐部多少股份，德甲和德乙职业俱乐部都拥有50%以上的表决权。在做决策的时候，不管投资人花了多少钱，都不可以一手遮天，必须遵从少数服从多数的原则。这一政策是为了避免出现像英超和西甲那些俱乐部投资人为了赢球不择手段疯狂砸钱买外籍球员的情况。在这样的政策引导下，俱乐部通过完备的青训体系自己培养后备力量，这也成为了德国足球的一个特点。许多球员在退役之后依然留在自己效力的俱乐部工作，担任各级青年队的教练。球星做青训教练，也成为德国俱乐部得天独厚的资源优势。

利弊主要有四点：

1、德甲对各支球队财务审核很严格，大家都按规矩做事，财政收入稳定。不会有土豪老板玩腻了甩袖子走人，俱乐部万劫不复的情况。

2、会员制球队的球迷拥有话语权，德甲球票价格便宜，上座率很高。

3、花了钱却享受不了，导致德甲没有土豪老板注资，固有格局难以被打破。

4、除了拜仁外，其他球队的财力较难留住人才，球星外流情况较普遍，联赛竞争力上升空间较大。

事实上，50+1政策对德甲发展到如今规模帮助不小。但是对德甲更进一步是利是弊？我们在这里暂时不做讨论。在德国本土，对于莱比锡、霍芬海姆这些因为有钱老板注资而发展壮大的球队，很多球迷都是反对抗议的。

为什么德甲球迷骂霍芬海姆老板

因为德甲有50+1条款规定，这个政策使球迷占俱乐部的主导。而霍芬海姆老板投资霍芬海姆时绕开了这一规定，他拥有球队的多数表决权可以完全控制球队，球队的运转也可以按照他的想法来做，这破坏50+1的规定，引起德甲球迷不满，这就是为什么遭到球迷谩骂的原因！同样的操作的还有红牛投资和控制的莱比锡。

霍芬海姆老板霍普